截至8月17日，杭州市福彩即开票年度累计销量超过去年全年3.17亿元的记录，创下历史新高。

今年以来，杭州福彩主动适应彩票市场的新形势新变化，坚持把即开票作为福彩长远发展的重要战略支撑，“服务、营销、渠道”三管齐下，全面释放发展势能。

一是市场化服务增动力

坚持高效的市场化配送服务模式，以“奖优罚劣、优胜劣汰”的市场化管理机制打造一支“服务热情高、服务质量好”的即开票配送员队伍，推动福彩即开票“一站一枪、仓库前移”精细化管理全面落实见效。同时加强工作站与配送站的工作联动，依托年审年检、星级评定等长效管理机制，抓好即开票进站、销售展示、库存储备等基础性工作，确保各销售网点库存充足、种类丰富、展示到位，持续营造浓厚的即开票销售氛围。

二是差异化营销添活力

抢抓高频游戏退市市场需求空挡期，以“提升销售终端经营活力，引导购彩者向即开票分流”为目标，差异化开展营销活动。结合新票上市、大型派奖等活动时间节点，面向销售端及消费端两个不同维度，分别开展销售竞赛及“奖上加奖”活动，全面提升销售渠道的主观能动性。

三是多元化渠道挖潜力

加快“走出去”战略实施步伐，聚焦商业综合体等新业态，通过自营及加盟合作等形式，大力发展商业综合体品牌店，在推广福彩品牌、扩大购彩群体等方面效果显著。持续探索即开票销售的跨界融合，利用便利店、商超、交通枢纽等行业渠道的资源优势，丰富销售业态，扩大客户触点，充分覆盖市场，为购彩者提供便捷的购彩渠道和多元的购彩体验。